Curso de Métodos e Técnicas de Gestão de Projetos

Curso de Métodos e Técnicas de Gestão de Projetos

18 alunos matriculados
Duração de 10 a 60 horas
Certificado ao Final do Curso
Curso Livre Válido em todo Brasil
Ligue de Graça: 0800 500 2274
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Educação a Distância ABED

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Curso de Métodos e Técnicas de Gestão de Projetos

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Resumo:

O profissional em Métodos e Técnicas de Gestão de Projetos é responsável por planejar, organizar e controlar todas as etapas de um projeto, desde a concepção até a entrega. Ele realiza o mapeamento dos processos, define os marcos e objetivos do projeto, elabora o cronograma, gerencia a equipe e os recursos, monitora o desempenho e realiza ajustes quando necessário. Sua expertise em gestão de projetos garante o cumprimento dos prazos, custos e qualidade, contribuindo para o sucesso e a excelência na execução dos projetos.

Claro, você precisa ser consciente e aplicado, no gerenciamento improdutivo do seu tempo pode prejudicar diretamente o seu feito.

Tem variadas oportunidades e privilégios ligados ao concretizar determinado qualificação completamente não presenciais, particularmente em matéria de controle econômico mais agilidade do prazo do curso. A qualificação não presenciais são muito mais baratos que os presenciais. A competência de visualizar conteúdo de qualquer região do universo sem ter que sair da sua casa e desembolsar capital financeiro em entradas, transporte mais refeição também é uma amplo proveito.

Em súmula, as razões para fazer qualificação não presencial são cristalinas. A tendência da educação avançada está se movendo muito mais de horas em sala de aula para à distância. Esta é a sua época de aproveitar muito bem.

Curse o conceituado curso de Métodos e Técnicas de Gestão de Projetos que você irá se atualizar e melhorar sua empregabilidade

Metodologia:

O curso de Métodos e Técnicas de Gestão de Projetos proporciona aos participantes o conhecimento e as habilidades necessárias para planejar, executar e controlar projetos de forma eficiente. Por meio de técnicas e metodologias consagradas, os profissionais estarão aptos a otimizar recursos, minimizar riscos e entregar resultados dentro dos prazos estabelecidos, contribuindo para o sucesso dos projetos e a satisfação dos clientes.

O modo de educação do Curso de Métodos e Técnicas de Gestão de Projetos do site WR Educacional tem o que há de mais contemporâneo acerca ensino-aprendizagem. O Curso é realizado em forma de PDF que simplifica a formação. Visto que oferece uma flexibilidade nos ensino. Você consegue baixar o conteúdo seja qual for o dispositivo e qualificar-se onde quiser.O Curso de Métodos e Técnicas de Gestão de Projetos possui uma avaliação para certificar os saberes adquiridos. A avaliação tem 10 indagações de múltiplas escolhas e para ser aprovado é indispensável acertar no mínimo 60% de interrogações.O Curso de Métodos e Técnicas de Gestão de Projetos além disso propicia um documento de comprovação do curso, para obtê-lo deverá ser solicitado um valor de R$ 79.9 o qual refere-se à fabricação e o envio do diploma de conclusão.Com o documento de comprovação do Curso de Métodos e Técnicas de Gestão de Projetos em mãos será possível atestar horas na universidade, aumentar seu salário, alterar de especialidade, entre outras chances.

Objetivo:

O curso de Métodos e Técnicas de Gestão de Projetos visa proporcionar aos profissionais o conhecimento necessário para desenvolver habilidades de gestão de projetos, desde o planejamento até a entrega, a fim de garantir a eficiência e eficácia na execução dos projetos, a utilização adequada dos recursos e a consecução dos objetivos estratégicos da organização.

Material de Estudos:

O material didático do Curso de Métodos e Técnicas de Gestão de Projetos é autorizado ao universitário pelo site. O curso online é liberado em modo de PDF, o que simplifica a aprendizagem fora do sistema de internet, visto que é capaz ser baixado, e mesmo impresso.

Certificado:

O certificado de um Curso de Métodos e Técnicas de Gestão de Projetos é relevante na certificação, dado que nele está registrado dados acerca da carga horária, organização, formação realizada e nome do orientador pedagógico, constatando os dados, pontos cruciais na ocasião de exibi-lo para algum propósito da vida universitária, de ofício e, também, da própria pessoa.

Nossos Certificados são válidos em todo o Brasil de acordo com a Lei nº 9.394/96 e Decreto Presidencial nº 5.154/04


Conteúdo Programático do Curso

Conteúdos do Certificado de 60 Horas

- Desafios Encontrados No Setor Público

- Comunicação E Aprendizado

- Monitoramento E Avaliação

- Implementação E Comunicação Da Estratégia

- Definições Estratégicas

- Preparação

- Etapas Para A Implementação Do Bsc

- Balanced Scorecard (bsc)

- Planejamento Estratégico

- Evolução Do Planejamento Nas Organizações

- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle

- Conceito E Etapas De Um Projeto

- Project Model Canvas

- O Gerente De Projetos

- Conclusões E Considerações Finais

- Sugestões De Melhoria

- Estudo De Caso

- Metodologia

- Fundamentação Teórica

- Introdução Ao Projeto De Petróleo

- Projetos Surgem De Uma Necessidade

- Projeto Como Viabilizadores De Mudanças Nas Empresas

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Ferramenta Proposta

- Agentes

Conteúdos do Certificado de 50 Horas

- Desafios Encontrados No Setor Público

- Comunicação E Aprendizado

- Monitoramento E Avaliação

- Implementação E Comunicação Da Estratégia

- Definições Estratégicas

- Preparação

- Etapas Para A Implementação Do Bsc

- Balanced Scorecard (bsc)

- Planejamento Estratégico

- Evolução Do Planejamento Nas Organizações

- Project Model Canvas Como Ferramenta De Controle

- Conceito E Etapas De Um Projeto

- Project Model Canvas

- O Gerente De Projetos

- Conclusões E Considerações Finais

- Sugestões De Melhoria

- Estudo De Caso

- Metodologia

- Fundamentação Teórica

- Introdução Ao Projeto De Petróleo

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Ferramenta Proposta

- Agentes

Conteúdos do Certificado de 30 Horas

- Desafios Encontrados No Setor Público

- Comunicação E Aprendizado

- Monitoramento E Avaliação

- Implementação E Comunicação Da Estratégia

- Definições Estratégicas

- Preparação

- Etapas Para A Implementação Do Bsc

- Balanced Scorecard (bsc)

- Planejamento Estratégico

- Evolução Do Planejamento Nas Organizações

- Conclusões E Considerações Finais

- Sugestões De Melhoria

- Estudo De Caso

- Metodologia

- Fundamentação Teórica

- Introdução Ao Projeto De Petróleo

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Ferramenta Proposta

- Agentes

Conteúdos do Certificado de 40 Horas

- Comunicação E Aprendizado

- Monitoramento E Avaliação

- Implementação E Comunicação Da Estratégia

- Definições Estratégicas

- Preparação

- Etapas Para A Implementação Do Bsc

- Balanced Scorecard (bsc)

- Planejamento Estratégico

- Evolução Do Planejamento Nas Organizações

- Project Model Canvas

- O Gerente De Projetos

- Conclusões E Considerações Finais

- Sugestões De Melhoria

- Estudo De Caso

- Metodologia

- Fundamentação Teórica

- Introdução Ao Projeto De Petróleo

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Ferramenta Proposta

- Agentes

Conteúdos do Certificado de 20 Horas

- Desafios Encontrados No Setor Público

- Comunicação E Aprendizado

- Monitoramento E Avaliação

- Implementação E Comunicação Da Estratégia

- Definições Estratégicas

- Preparação

- Etapas Para A Implementação Do Bsc

- Balanced Scorecard (bsc)

- Planejamento Estratégico

- Evolução Do Planejamento Nas Organizações

- Conclusões E Considerações Finais

- Sugestões De Melhoria

- Estudo De Caso

- Metodologia

- Fundamentação Teórica

- Introdução Ao Projeto De Petróleo

- Ferramenta Proposta

- Agentes

Conteúdos do Certificado de 10 Horas

- Desafios Encontrados No Setor Público

- Balanced Scorecard (bsc)

- Planejamento Estratégico

- Evolução Do Planejamento Nas Organizações

- Conclusões E Considerações Finais

- Sugestões De Melhoria

- Estudo De Caso

- Metodologia

- Fundamentação Teórica

- Introdução Ao Projeto De Petróleo

- Ferramenta Proposta

- Agentes

Material de Estudo

Lista de Material para 60 Horas

- Gerenciamento De Projetos No Setor Público

- Introdução A Implementação Do Bsc

- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard

- Execução E Controle De Projetos

- Elaboração E Gestão De Projetos

- Análise De Gerenciamento De Tempo Aplicado A Um Projeto De Petróleo

- Fundamentos De Gerenciamento De Projeto

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Uma Ferramenta Para Gerenciamento Distribuído De Projetos

Lista de Material para 50 Horas

- Gerenciamento De Projetos No Setor Público

- Introdução A Implementação Do Bsc

- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard

- Execução E Controle De Projetos

- Elaboração E Gestão De Projetos

- Análise De Gerenciamento De Tempo Aplicado A Um Projeto De Petróleo

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Uma Ferramenta Para Gerenciamento Distribuído De Projetos

Lista de Material para 30 Horas

- Gerenciamento De Projetos No Setor Público

- Introdução A Implementação Do Bsc

- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard

- Análise De Gerenciamento De Tempo Aplicado A Um Projeto De Petróleo

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Uma Ferramenta Para Gerenciamento Distribuído De Projetos

Lista de Material para 40 Horas

- Introdução A Implementação Do Bsc

- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard

- Elaboração E Gestão De Projetos

- Análise De Gerenciamento De Tempo Aplicado A Um Projeto De Petróleo

- Conceitos Básicos De Gestão De Projetos

- Uma Ferramenta Para Gerenciamento Distribuído De Projetos

Lista de Material para 20 Horas

- Gerenciamento De Projetos No Setor Público

- Introdução A Implementação Do Bsc

- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard

- Análise De Gerenciamento De Tempo Aplicado A Um Projeto De Petróleo

- Uma Ferramenta Para Gerenciamento Distribuído De Projetos

Lista de Material para 10 Horas

- Gerenciamento De Projetos No Setor Público

- Planejamento Estratégico Com Utilização Do Bsc - Balanced Scorecard

- Análise De Gerenciamento De Tempo Aplicado A Um Projeto De Petróleo

- Uma Ferramenta Para Gerenciamento Distribuído De Projetos



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Vantagens

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O aluno pode fazer os cursos que quiser gratuitamente, não temos nenhuma taxa para realização dos estudos.

Certificação rápida

Assim que concluir o curso, você poderá solicitar o Certificado digital e impresso válido em todo o Brasil.

Disponibilidade para estudos

Não definimos um período máximo de estudo, portanto você pode estudar a qualquer momento em seu tempo livre.

Atendimento agilizado

Temos um excelente suporte e estamos sempre disponíveis para ajudar através da nossa Central de Atendimento.

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